BizTalk zu Azure Migration Assessment

DATA Passion GmbH

Willkommen zum BizTalk zu Azure Migration Assessment Paket: Ihr Schritt in die Zukunft mit Microsoft Azure!

NOTE: This assesment is only available in German
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen den Microsoft BizTalk Server einsetzen und den Übergang zu Microsoft Azure planen, sind Sie hier genau richtig!
Sie stehen vor der Herausforderung einer nahtlosen Systemmigration?
Sie benötigen eine klare Roadmap und Best Practices für die Migration?
Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen!

DER MIGRATIONSPLAN – IHRE VORTEILE
Unser umfassendes Dienstleistungspaket bietet Ihnen die ideale Gelegenheit,
Ihre vorhandene BizTalk-Integration zu analysieren, maßgeschneiderte Pläne zu erstellen und fundierte Empfehlungen unserer Experten zum weiteren Vorgehen zu erhalten.

  • Detaillierter Einblick in den Migrationsprozess
  • Attraktiver Festpreis in Höhe von ca. 2.500 €
  • Individuell für Ihr Migrationsvorhaben
  • Zukunftsfähigkeit und Investitionssicherheit erreichen
  • Im Anschluss können Sie direkt mit Ihrem Vorhaben starten
VON BIZTALK ZU AZURE MIGRAITON ASSESMENT – Ablauf und Ergebnisse

Für unser Migrationsvorhaben haben wir eine klare Vorstellung vom zeitlichen Ablauf. Ab diesem Punkt gehen wir wirklich in die Tiefe. Wir möchten Ihnen zeigen, wie Sie eine moderne Integrationsplattform mit Microsoft-Technologien für mindestens die nächsten 10 Jahre sinnvoll für Ihr Unternehmen aufstellen können. So funktioniert unser Plan im Detail und liefert folgende Ergebnisse:

  • Initialgespräch
    • Ist-Zustand der Integration
    • Strategie der zentralen Datenhaltung
    • Aktuelle Erwartungen und neue Anforderungen
    • Aktueller Stand des Integrationsvorhabens
    • Low Code Strategie ggf. mit der Microsoft Power Platform
    • Weitere Themen

  • Analyse der Ergebnisse

  • Strategie- und Technologieberatung
    • Vorstellung der aktuellen Integrationstrends
    • Einordnung der Datenanalyse-Tools
    • Technologie- und Strategieempfehlung für 2025-2035
      • Maximal 2 Möglichkeiten
      • Monitoring
      • Abstimmung und Festlegung der neuen Integrationstechnologie und -strategie
    • Aufstellung einer konkreten Projektplanung
    • Ausarbeitung einer aussagekräftigen Kostenindikation

  • Abstimmung der Ergebnisse

  • Umsetzung
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